La FIFA confirmó que, dentro del acuerdo recientemente anunciado, varias filiales del Fondo de Inversión Pública (PIF) quedan integradas en la operación, destacando a Savvy Games Group y Qiddiya City. Con esta incorporación, el PIF refuerza su papel en el ecosistema global del deporte, en un momento en el que también se reordenan sus prioridades tras su salida del controvertido circuito LIV Golf.
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La FIFA detalló que el acuerdo incluye “varias fund subsidiaries”, entre las que sobresalen Savvy Games Group y Qiddiya City. Este paso llega en un contexto en el que el PIF busca ampliar su presencia internacional dentro del sector deportivo y ubica el fútbol como eje central de esa expansión.
Mohamed AlSayyad, representante del PIF, señaló que el fondo continúa desarrollando su alcance global en el ámbito del deporte, “con el fútbol en el centro” del crecimiento. Además, la FIFA indicó que el PIF pasa a formar parte de la tercera categoría de socios.
Cómo se estructura la relación de socios en FIFA
De acuerdo con la clasificación que maneja la FIFA, la primera categoría incluye a compañías como adidas, Coca-Cola y Visa. Para 2024, también se incorpora Aramco, la petrolera saudí. En tanto, la segunda categoría está reservada para empresas provenientes de los tres países anfitriones de los Mundiales.
El giro tras LIV Golf: se corta el gran patrocinio y solo queda apoyo hasta agosto
El anuncio se entiende mejor si se mira el cambio reciente del PIF respecto a LIV Golf. El fondo se retiró de ese circuito, considerado polémico en el mundo del deporte por su forma de financiación y su relación con el golf tradicional. Como consecuencia, se detuvo el respaldo de miles de millones de dólares.
Ahora, LIV Golf recibirá únicamente apoyo financiero para lo que resta de la temporada, hasta el final de agosto. En el comunicado se subrayó que las inversiones “sustanciales” que LIV Golf requiere a largo plazo “ya no son compatibles con la fase actual de la estrategia de inversión del PIF”.
En términos futboleros, el mensaje es claro: el PIF ajusta el rumbo y prioriza líneas de inversión que encajen mejor con su plan presente, dejando en pausa proyectos que demandan un nivel de compromiso financiero más exigente a futuro.
2026–2030: una estrategia sin mención explícita al deporte
El PIF también presentó recientemente su estrategia 2026–2030, en la que no aparece el deporte como eje mencionado de forma directa. Aun así, en los últimos años Arabia Saudita sí ha volcado una parte importante de su inversión en distintas disciplinas: fútbol, Fórmula 1, boxeo, tenis, esports y golf.
Como dato adicional del impulso nacional, el año pasado el país fue elegido para albergar el Mundial de Fútbol de 2034. Ese contexto ayuda a entender por qué, pese a que la estrategia 2026–2030 no cite “deporte” en el documento, el PIF mantiene una presencia activa en el sector a través de acuerdos con organismos como la FIFA y con filiales específicas.
Qué implica para el fútbol y el ecosistema deportivo
Al integrar a filiales como Savvy Games Group y Qiddiya City dentro del acuerdo con la FIFA, el PIF no solo amplía su influencia, sino que además diversifica su participación: desde iniciativas vinculadas al entretenimiento y la economía creativa hasta proyectos ligados a eventos y desarrollo de infraestructura.
Mientras tanto, el repliegue de LIV Golf marca una reorientación: el fondo reduce el apoyo donde el horizonte de inversión ya no encaja con su estrategia actual. El resultado es un panorama más selectivo, en el que el fútbol vuelve a quedar como prioridad visible dentro de la estrategia deportiva saudita.
