Michael van Praag, ex presidente de la Junta de Supervisión de Ajax, rechazó de forma tajante la idea de que el club haya atravesado una etapa de mala gestión. En sus declaraciones, el dirigente explicó que los años recientes estuvieron marcados por la necesidad de “reordenar” una herencia complicada y, además, abordó el polémico nombramiento de Alex Kroes —quien dejó Ajax a partir del 1 de febrero— y el debate que se generó con la afición.
Van Praag descarta la “mala gestión” en Ajax
Van Praag, que se desvinculó del club hace alrededor de
El ex responsable de la Junta de Supervisión afirmó que el organismo intentó resolver esa situación “de la mejor manera posible”. En ese contexto, recordó que en su momento estimaron que harían falta tres años para encauzar el problema de forma definitiva.
“Ya estamos en el segundo año y se notan mejoras, pero todavía no estamos en el punto que Ajax necesita”, sostuvo. Para reforzar su postura, insistió en que no comparte la etiqueta de mala gestión y que, a su juicio, el club está trabajando para “dar la vuelta” al rumbo.
La polémica por Alex Kroes y el cuestionamiento de la afición
Cuando se anunció el nombramiento de Alex Kroes como CEO, el entorno de Ajax reaccionó con fuerza. La afición lo vinculó a una acusación grave: se le atribuyó uso de información privilegiada (insider trading).
Van Praag reconoció que, en ese momento, la decisión se vivió con críticas intensas y explicó que desde el club consideraban que no podían proceder con esa designación, lo que terminó avivando el malestar.
El debate tomó un nuevo giro cuando Kroes, recientemente, aseguró en el Kale & Kokkie Podcast que su suspensión era injustificada.
Respuesta de Van Praag: la autoridad financiera dio por hecho el insider trading
El ex dirigente contradijo esa versión. En su argumentación, sostuvo que la AFM (Autoriteit Financiële Markten) determinó que el insider trading sí tuvo lugar. Con ese antecedente, defendió que una compañía cotizada no puede nombrar como máximo responsable ejecutivo a alguien implicado en este tipo de conductas.
“Si Kroes está diciendo eso ahora, lo que intenta es salvar la cara”, remarcó Van Praag, al considerar que la postura pública posterior no cambia el fondo del asunto.
¿Pudieron o no pudieron nombrarlo? La postura del ex directivo
Van Praag también se refirió a la idoneidad de Kroes. Admitió que, en términos de perfil, él consideraba que podría encajar como CEO, pero insistió en que el club no tenía margen para concretar el nombramiento.
“No teníamos otra opción. Yo habría hecho lo mismo otra vez y mis sucesores también. No había alternativa”, señaló, justificando la decisión desde el punto de vista de las restricciones y condiciones que, según su relato, debían respetarse.
De “mala gestión” a “estrategia de recuperación”
Finalmente, Van Praag cerró su intervención con una conclusión clara: si en un momento el término “mismanagement” podía tener algún sentido, en la etapa actual lo que hay —según su visión— es una estrategia de recuperación, orientada a corregir lo que se heredó y a estabilizar el rumbo de Ajax.
