Florentino Pérez impulsa una nueva maniobra financiera en el Real Madrid
Según El Periódico, el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, ha puesto en marcha una nueva operación corporativa: la intención de vender aproximadamente un 10% de una nueva entidad comercial para atraer inversiones frescas. Se trata de un movimiento que complementa la primera “palanca” financiera realizada en 2021, cuando el club vendió el 20% de las futuras ganancias vinculadas al Santiago Bernabéu a Sixth Street y Legends por 360 millones de euros (£317 m / $417 m).
Objetivo: preservar el modelo asociativo y traer capital
Pérez explicó la propuesta directamente ante los socios, subrayando que la reorganización no pretende transformar la naturaleza del club: “Nuestro club debe contar con una estructura que nos proteja como institución y también a todos nosotros como propietarios del Real Madrid. Por ello, presentaré a esta Asamblea una propuesta de reorganización corporativa que asegure nuestro futuro, nos proteja de las amenazas externas y, sobre todo, garantice que los socios sigan siendo los verdaderos dueños del club y de sus activos financieros.”
El presidente busca conciliar la necesidad de inyectar liquidez con la identidad histórica del club, que funciona como entidad no-SAD. Pérez ha mostrado interés por el modelo alemán 50+1, pero las limitaciones legales en España impiden replicarlo tal cual. Por eso la alternativa pasa por crear un entramado de sociedades que permita inversión sin ceder el control deportivo.
Estructura de la operación y asesores
- Los asesores financieros implicados —entre ellos Anas Laghrari, Key Capital Partners y Clifford Chance— han diseñado una estrategia que replica el esquema de 2021 con Real Madrid Estadio SL, la sociedad que hoy gestiona diversas operaciones del Bernabéu.
- La idea es constituir una nueva sociedad comercial en la que inversores puedan participar sin tener poder de decisión en los órganos de gobierno del club, protegiendo así la entidad de convertirse en una sociedad anónima deportiva.
- En lugar de vender el club, los inversores adquirirían participaciones en un negocio encargado de patrocinios, explotación del estadio, organización de eventos y derechos de marketing. El área deportiva —primer equipo, cantera, cuerpo técnico y decisiones deportivas— permanecería bajo control exclusivo de los socios.
Contexto económico: el coste del nuevo Bernabéu
La remodelación del Santiago Bernabéu ha elevado las exigencias financieras del club. El coste final del proyecto ha subido hasta 1.347 millones de euros, muy por encima de los 575 millones previstos inicialmente. Al 30 de junio de 2025, la deuda pendiente del préstamo para el estadio alcanzaba 1.132 millones de euros.
- Factores que han encarecido el proyecto: inflación, el efecto de la guerra en Ucrania, la instalación de un césped retráctil valorado en 225 millones de euros y sistemas acústicos avanzados para conciertos.
- Ante esta presión, Pérez activa lo que se denomina la segunda “palanca” con el horizonte de captar hasta 1.000 millones de euros mediante la nueva fórmula societaria.
Salvaguardias y diferencias con otros modelos
El club toma como referencia las “palancas” que el FC Barcelona utilizó para aliviar su situación —creación de entidades como Barca Studios, Barca Licensing Merchandising y Barca Innovation Hub— pero pretende imponer salvaguardias más estrictas:
- Cualquier acción emitida por la nueva empresa se distribuiría automáticamente y de forma gratuita entre los socios actuales, presentándose más como derechos de pertenencia que como instrumentos financieros negociables.
- La empresa comercial debería quedar mayoritariamente controlada por el Real Madrid para que los socios sigan siendo los decisores últimos.
- Se estudia una escisión parcial entre operaciones deportivas y comerciales, de modo que los inversores mantengan participaciones minoritarias en el brazo comercial mientras la entidad deportiva sigue intacta.
Próximos pasos: asamblea y marco legal
El paso inmediato será convocar una asamblea extraordinaria en la que los socios votarán la reestructuración propuesta. Los asesores están terminando de perfilar el marco legal y fiscal necesario para cumplir la Ley del Deporte española, que obliga a reinvertir todos los ingresos comerciales en actividades deportivas y prohíbe la distribución de beneficios.
Si la propuesta prospera, el Bernabéu autorizaría la creación de la nueva subsidiaria, definiría los activos comerciales que dicha sociedad gestionará y abriría las negociaciones con inversores interesados. El club priorizará socios estratégicos con visión a largo plazo, preferentemente empresas vinculadas al deporte, antes que firmas puramente financieras de corto plazo.
Una jugada para blindar el club
Más allá de captar capital, el plan responde a una lógica defensiva: blindar al Real Madrid frente a riesgos políticos, legales o de mercado y preparar su modelo financiero para competir en un panorama global donde el fútbol está cada vez más dominado por clubes con respaldo estatal o grandes fondos de inversión.
Desde Buenos Aires, donde el fútbol se vive con la misma pasión que en cualquier estadio de Europa, la operación del club blanco se sigue con atención: no solo por su impacto económico, sino por las implicaciones que tiene para la propiedad y la identidad de una de las instituciones más influyentes del fútbol mundial.