El Chelsea cerró el ejercicio hasta el 30 de junio de 2025 con pérdidas antes de impuestos de 262,4 millones de libras (349,1 millones de dólares), una cifra que no solo marca un duro golpe para las finanzas del club londinense, sino que llega el mismo día en que se hizo público que el gasto en comisiones de agentes de los Blues fue el mayor de toda la Premier League en la temporada 2025-26. Aun así, el club considera que cumple los márgenes exigidos por las normas de rentabilidad y sostenibilidad de la liga.
Récord de pérdidas y el impacto de los costos operativos
Según el balance divulgado por la entidad, el resultado negativo se explica principalmente por el incremento de los costos operativos frente a la campaña 2023-24. En términos históricos, la cifra superó el máximo previo de pérdidas antes de impuestos que había registrado el Manchester City en la temporada 2010-11.
En el ejercicio anterior, el Chelsea había logrado beneficios de 128,4 millones de libras (170,8 millones de dólares). Ese resultado positivo se vio impulsado por la venta del equipo femenino a Blueco Midco, una subsidiaria, por casi 200 millones de libras (266,3 millones de dólares).
La cifra europea y la discusión sobre los criterios de reporte
Un informe de la UEFA publicado en febrero situó las pérdidas del Chelsea en 407 millones de euros (355 millones de libras), un número considerablemente más alto que el reflejado en los estados financieros del club. Fuentes cercanas al Chelsea atribuyeron esa diferencia a los requisitos de reporte distintos que aplica el organismo europeo a los clubes.
Gasto en agentes: el mayor de la Premier League
La misma semana en que se conocieron las pérdidas, la Football Association publicó su informe anual sobre cuánto gastan los clubes en comisiones de agentes. En ese análisis, el Chelsea aparece como el club que más desembolsó en este rubro dentro de la Premier League.
- Chelsea: 65,1 millones de libras
- Aston Villa: 38,4 millones de libras
- Total Premier League: 460,3 millones de libras
De acuerdo con fuentes vinculadas al club, el nivel del gasto se relaciona con las ventas récord de Premier League realizadas en el último mercado de verano. Un punto clave es que las comisiones suelen seguir siendo pagadas incluso cuando el club que vende es el que traspasa al jugador.
Ingresos altos, incluido el impulso del Mundial de Clubes
El Chelsea registró 490,9 millones de libras de ingresos, la segunda cifra más alta en la historia del club. Dentro de ese total se incluyó parte del dinero generado por la exitosa campaña del año pasado en el Club World Cup, que el propio club destacó como un factor relevante.
Además, para la temporada 2025-26 el Chelsea prevé una facturación de más de 700 millones de libras.
Cumplimiento de PSR: pérdidas dentro del marco, con “add backs”
A pesar del récord de pérdidas antes de impuestos, el Chelsea fue considerado cumplidor con las reglas de rentabilidad y sostenibilidad (PSR, por sus siglas en inglés) de la Premier League para el periodo de tres años que termina en 2024-25.
Las normas PSR permiten una pérdida máxima acumulada de 105 millones de libras en tres temporadas. Sin embargo, ciertos conceptos que figuran en los informes financieros pueden sumarse de nuevo (los conocidos “add backs”). Entre los rubros que suelen contemplarse para estos ajustes están la inversión en infraestructura, el desarrollo de categorías inferiores y el fútbol femenino.
Se entiende que, gracias a esos “add backs”, las cuentas del Chelsea encajaron dentro de los límites requeridos. Fuentes del club apuntan a que la estructura actual está pensada para mantener el cumplimiento de todos los requisitos regulatorios.
UEFA: una multa previa y el desafío de la regla de ganancias
El cumplimiento también incluye la regla de ganancias del fútbol de clubes de la UEFA. El último julio, el Chelsea recibió una sanción de 20 millones de euros (equivalentes a 17,3 millones de libras en ese momento) por infringir esa norma. El club enfrentaba además una multa adicional de más de 50 millones de libras si no lograba la conformidad en un periodo de cuatro años.
Transferencias, sanción posible y acuerdo tras el caso Abramovich
El Chelsea no publicó el informe financiero completo en la web durante la mañana del miércoles, aunque se entiende que las cuentas ya fueron presentadas en Companies House y se darán a conocer más adelante.
En el plano deportivo y de mercado, el club ha invertido alrededor de 1.500 millones de libras (1.900 millones de dólares) en fichajes desde el verano de 2022, cuando el grupo de propiedad encabezado por el empresario estadounidense Todd Boehly compró el club a Roman Abramovich. De acuerdo con fuentes internas, las cifras de ventas del último verano fueron las más altas en la historia de la Premier League.
Respecto a posibles consecuencias, el Chelsea se prepara para una sanción de tipo económico por parte de la FA tras admitir incumplimientos en el pago de comisiones a agentes durante la etapa de Abramovich.
Las multas que pudieran imponerse se cubrirían con el dinero que el consorcio de Boehly retuvo en el momento de la compra del club.
El Chelsea evitó una deducción de puntos al alcanzar un acuerdo sancionador con la Premier League, que también investigó 47,5 millones de libras en pagos no revelados durante el periodo Abramovich. En ese capítulo, el club fue multado con 10,75 millones de libras y recibió una prohibición de un año para fichar suspendida, en reconocimiento a la cooperación ofrecida a la Premier League.
El balance del equipo femenino: pérdidas y generación de ingresos
Por último, el Chelsea comunicó que su sección femenina, Chelsea Football Club Women Ltd, registró una pérdida de 17,1 millones de libras, aunque consiguió generar 21,3 millones de libras en ingresos.
Con las finanzas bajo lupa y el foco adicional en los pagos a intermediarios, el Chelsea encara un periodo decisivo: el club busca consolidar su cumplimiento regulatorio, mientras intenta convertir la fortaleza de ingresos y las ventas de jugadores en estabilidad económica sostenida.
