Alex Kroes, director técnico saliente del Ajax, arremetió contra el tipo de cobertura mediática que rodea al club, especialmente en lo referente a jugadores cedidos. En su balance antes de entregar el cargo a Jordi Cruijff, Kroes sostiene que se está construyendo una imagen demasiado negativa y, en su opinión, inexacta sobre la comunicación entre el Ajax y sus futbolistas durante los préstamos.
Críticas a la versión “demasiado negativa” sobre los cedidos
De acuerdo con Kroes, algunos de los jugadores que han estado fuera del club durante sus cesiones han realizado declaraciones asegurando que no existió contacto con el Ajax. El saliente director técnico rechaza esa idea y afirma que sí hubo comunicación, aunque no siempre con la perfección que el contexto requiere.
“Se están difundiendo y escribiendo tantas pequeñas mentiras”, señaló Kroes, dejando claro que el problema no sería la falta de relación, sino la forma en que ciertos hechos se interpretan o se amplifican.
Un ejemplo: cómo una entrevista puede escalar dentro del club
Kroes también explicó el impacto interno que puede tener una entrevista o una afirmación puntual. Según su relato, en cuanto aparece una historia de ese tipo, la información se propaga rápidamente dentro del ecosistema del club, alimentando dudas y preguntas entre los distintos grupos que lo componen.
En ese escenario, Kroes asegura que en una situación concreta pudo demostrar de inmediato que sí existió contacto con el jugador mencionado, contradiciendo la narrativa que se estaba instalando.
Los nombres señalados y la defensa de Kroes
En las últimas semanas se mencionaron varios futbolistas en el debate público: Gerald Alders, Tristan Gooijer, Dies Janse, Nick Verschueren y Ahmetcan Kaplan. La lectura que se ha difundido alrededor de esos casos es que habrían tenido poco o nulo contacto con el Ajax durante sus respectivas etapas cedidos.
Kroes, sin embargo, insiste en que la realidad no es tan tajante y que se está planteando todo en términos excesivamente extremos, como si el relato fuera blanco o negro.
Reconoce margen de mejora, pero rechaza la exageración
El director técnico saliente no pretende vender una imagen idílica. Admitió que “no todo es perfecto” y que ciertas cosas podrían funcionar mejor, pero recalcó que el tono con el que se presenta la situación suele ser más duro de lo que corresponde.
“Podrían estar mejor, quizá deberían estar mejor. Seré honesto con eso”, afirmó. “Pero normalmente no es tan negativo como se está mostrando ahora”.
El Ajax bajo lupa constante: “cada lunar se vuelve montaña”
Kroes amplió la reflexión hacia un patrón más general: el Ajax vive permanentemente bajo el foco, y eso provoca que cualquier detalle se agrande hasta convertirse en un asunto mayor. En su opinión, los problemas menores terminan convertidos en grandes titulares y en interpretaciones que se alejan de la proporción real.
En palabras del propio Kroes, “cada lunar se convierte en una montaña, una montaña negativa”.
Apoyo a jugadores y fichajes: más trabajo del que se ve
Otro punto que quiso subrayar es que, frente a lo que a veces se cuenta, el club sí dispone de personal y procesos vinculados al acompañamiento de futbolistas. Kroes puso como ejemplo la existencia de gente dentro de la estructura del Ajax dedicada a organizar aspectos clave como el soporte general, el desarrollo del idioma y la adaptación en la ciudad.
“No siempre sale perfecto”, señaló, pero defendió que se trabaja con intensidad para que la integración sea adecuada.
Mirar al futuro: deseo de calma para avanzar
Con el relevo ya en marcha, Kroes expresó su esperanza de que el Ajax encuentre un entorno menos ruidoso. Aunque entiende que no habrá una calma absoluta como la que, a su juicio, existe en PSV y Feyenoord, afirmó que el constante alboroto no ayuda al club a progresar y a sacar el máximo rendimiento de sus capacidades.
En definitiva, Kroes considera que el Ajax necesita estabilizar el relato alrededor de su gestión para concentrarse en lo deportivo y en el crecimiento institucional, justo cuando Jordi Cruijff toma el testigo en el área técnica.
